Je bénéficie de la formation de consultants Certifiés « Expert Vianeo »
Norbert Barre
Expert en stratégie et business development - Fondateur de Creative Minds Consulting
Elodie Eugenia-Charlotte
Experte en stratégie digitale et innovation - Consultante transformation digitale / coach innovation, Eye Consulting
Catherine Gomez-Hiéret
Experte en stratégie et marketing - Fondatrice CGH Conseil
Martin Chollat
Expert en stratégie d'innovation et dans le domaine de la santé - Fondateur de MChollat Conseil
Olivier Echapasse
Expert dans l'alignement offre/marché/moyen - Consultant associé chez Le comptoir des savoirs
Pierre Mery
Expert en stratégie commerciale et marketing digital - Accompagnement de projet
Clément Posada
Expert stratégie, marketing opérationnel et acquisition - CEO User First
France Selvides
Experte en stratégie et marketing opérationnel de l'innovation et business development - Dirigeante et fondatrice de Kaliris
Vincent PAYET
PhD, Expert en stratégie et financement de l’innovation, Co-fondateur de Calvinnov
Sylvie CAMACHO
Experte en stratégie et management de l’innovation, Co-fondatrice de Calvinnov
Lyonel Sireuille
Expert en marketing stratégique et lancement produit/service - CEO the Idea Startup Company
Patrick Sure
Expert en marketing stratégique / produit
Pourquoi être accompagné par un expert ? 🤝
- Profondeur de l’analyse
- Persévérance dans l’action
- Efficacité dans l’exécution
- Précision et justesse de la stratégie.
Faites-vous accompagner par un expert pour lancer un projet viable et pérenne
Découvrez nos programmes de formation 👉
Formation individuelle de 8h, 12h ou 16h par un expert de l’entrepreneuriat sur une durée à définir avec lui.
Cette formation ultra-personnalisée vous permettra de répondre à vos objectifs et de lancer votre projet avec succès.
Notre expert vous accompagnera personnellement pour créer un dossier de candidature béton en 6 semaines .
Vous aurez ensuite toutes les chances d’intégrer un incubateur et/ou lever des fonds pour votre projet rapidement !
Comment ?
→ Des heures de formation réparties sur la durée et le rythme de votre choix
→ Un travail de co-conception de votre projet avec un expert de l’entrepreneuriat
→ La méthode Business Design Vianeo, sa marelle et ses 5 preuves de valeur
→ La plateforme lancetonidee.com comme support digital du travail individuel accessible pour toute la durée de la formation et pendant 1 an.
Avec quel résultat ?
Votre vision consolidée autour d’un projet structuré et son potentiel validé.
Un dossier de présentation de votre projet complet, solide et validé par un expert.
Un dossier prêt à l’emploi pour candidater à des appels à projets.
PROGRAMME DE 12h
Ce contenu de formation est un scénario type qui sera adapté à mes besoins par le consultant expert.
RDV 1 : fondations du projet – 2h
- Présentation de la méthode, de ses étapes, de la posture et des bonnes pratiques
- Etat des lieux du projet : le problème à résoudre et les moyens à disposition, les enjeux
- Validation du périmètre du projet
- Pour action : hypothèses à valider
TO-DO entre rdv : co-conception du guide d’entretiens d’acteurs du marché + réalisation de 1ers entretiens demandeurs
RDV 2 : cahier des charges de l’étude de marché – 2h
- Présentation de la preuve de Désirabilité : identification des personae, des besoins et solutions existantes
- Présentation de la preuve d’Acceptabilité : cartographie de l’environnement économique
- Conception du cahier des charges de l’étude de marché exploratoire – Version 1
- Plan d’action étude de marché : hypothèses à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : Réalisation d’entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché
RDV 3 : validation du marché – 2h
- Retour sur la phase d’exploration marché et partage d’expérience.
- Analyse des informations issus des entretiens
- Qualification des données dans la plateforme et analyse des résultats
- Plan d’action étude de marché : hypothèses encore à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : Poursuite des entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché
RDV 4 : Définition de l’offre – 2h
- Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
- Présentation de la preuve de Faisabilité : Conception de l’offre répondant aux besoins
- Définition de la feuille de route de production de l’offre
- Plan d’action prototypage et test de la solution : hypothèses à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : test de la solution par des entretiens et démo utilisateurs
RDV 5 : conception du Business Model – 2h
- Conception du Business Model : preuve de Viabilité
- Identification des couples/produit marché
- Définition de la proposition de valeur
- Plan d’action : hypothèses de business model à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : test du Business Model et interviews de clients potentiels
RDV 6 : synthèse et pour action – 2h
- Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
- Synthèse de l’ensemble des 4 preuves : légitimité, désirabilité, acceptabilité, faisabilité et viabilité
- Plan d’action : hypothèses encore à valider
- Documents de synthèse : Pitch deck, Pitch, Business Plan
Formation par un expert d’une promo de 5 porteurs de projets.
Notre expert vous accompagnera pour créer un dossier de candidature béton en 6 semaines .
Vous aurez ensuite toutes les chances d’intégrer un incubateur et/ou lever des fonds pour votre projet rapidement !
Comment ?
→ 12h de formation réparties en 6 sessions de 2h d’atelier par semaine sur 6 semaines.
→ Un travail d’intelligence collective en promo de 5 porteurs de projets.
→ La méthode Business Design Vianeo, sa marelle et ses 5 preuves de valeur.
→ La plateforme lancetonidee.com comme support digital du travail individuel accessible pour toute la durée de l’accompagnement et pendant 1 an.
Avec quel résultat ?
Un dossier de présentation de votre projet complet, solide et validé par un expert et par vos pairs.
Un dossier prêt à l’emploi pour candidater à des appels à projets.
PROGRAMME
Ce contenu de formation est un scénario type qui sera adapté à mes besoins par le consultant expert.
RDV 1 : fondations du projet – 2h
- Présentation de la méthode, de ses étapes, de la posture et des bonnes pratiques
- Etat des lieux du projet : le problème à résoudre et les moyens à disposition, les enjeux
- Validation du périmètre du projet
- Pour action : hypothèses à valider
TO-DO entre rdv : co-conception du guide d’entretiens d’acteurs du marché + réalisation de 1ers entretiens demandeurs
RDV 2 : cahier des charges de l’étude de marché – 2h
- Présentation de la preuve de Désirabilité : identification des personae, des besoins et solutions existantes
- Présentation de la preuve d’Acceptabilité : cartographie de l’environnement économique
- Conception du cahier des charges de l’étude de marché exploratoire – Version 1
- Plan d’action étude de marché : hypothèses à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : Réalisation d’entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché
RDV 3 : validation du marché – 2h
- Retour sur la phase d’exploration marché et partage d’expérience.
- Analyse des informations issus des entretiens
- Qualification des données dans la plateforme et analyse des résultats
- Plan d’action étude de marché : hypothèses encore à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : Poursuite des entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché
RDV 4 : Définition de l’offre – 2h
- Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
- Présentation de la preuve de Faisabilité : Conception de l’offre répondant aux besoins
- Définition de la feuille de route de production de l’offre
- Plan d’action prototypage et test de la solution : hypothèses à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : test de la solution par des entretiens et démo utilisateurs
RDV 5 : conception du Business Model – 2h
- Conception du Business Model : preuve de Viabilité
- Identification des couples/produit marché
- Définition de la proposition de valeur
- Plan d’action : hypothèses de business model à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : test du Business Model et interviews de clients potentiels
RDV 6 : synthèse et pour action – 2h
- Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
- Synthèse de l’ensemble des 4 preuves : légitimité, désirabilité, acceptabilité, faisabilité et viabilité
- Plan d’action : hypothèses encore à valider
- Documents de synthèse : Pitch deck, Pitch, Business Plan
« Avec 3 radis et 2 salades, vous pouvez faire une toute petite salade de radis. Mais si vous êtes accompagné par un chef cuistot, vous allez faire un plat magnifique. » Olivier Eschapasse – Expert Vianeo
Notre offre
Free
+ Accès aux modules de la plateforme :
✔️ Etape 1 : Légitimité
✔️ Etape 2 : Désirabilité
✔️ Accès aux bonus : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE
Collectif
✔️ Formation au sein d’une promo de 5 porteurs de projets, de 12 h sur 6 semaines avec un Expert Certifié Vianeo
+ Accès aux modules de la plateforme :
✔️ Etape 1 : Légitimité
✔️ Etape 2 : Désirabilité
✔️ Accès aux bonus : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE
✔️ Etape 3 : Acceptabilité
✔️ Etape 4 : Faisabilité
✔️ Etape 5 : Viabilité
Individuel
✔️ Formation individuelle et personnalisé, par un Expert Certifié Vianeo sur 8, 12 ou 16 heures.
+ Accès aux modules de la plateforme :
✔️ Etape 1 : Légitimité
✔️ Etape 2 : Désirabilité
✔️ Accès aux bonus : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE
✔️ Etape 3 : Acceptabilité
✔️ Etape 4 : Faisabilité
✔️ Etape 5 : Viabilité
