Un parcours digital et accompagné
pour lancer mon idée

Free

✔️ Valider mon marché

✔️ Accès à des outils stratégiques : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE

Premium

✔️ Valider mon marché

✔️ Définir mon offre

✔️ Concevoir mon Business Model

✔️ Présenter mon projet

✔️ Accès à des outils stratégiques : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE

+ Accompagnement de 8h, 12h ou 16h avec un Expert Certifié Vianeo

Lance ton idée à 0€ c’est possible ! Nos accompagnements sont éligibles au CPF.

Comment se passe mon accompagnement ?

Ce contenu d’accompagnement est un scénario type qui sera adapté à mes besoins par le consultant expert.

Accompagnement sur 4 semaines

RDV 1 : fondations du projet – 2h

  • Présentation de la méthode, de ses étapes, de la posture et des bonnes pratiques
  • Etat des lieux du projet : le problème à résoudre et les moyens à disposition, les enjeux
  • Validation du périmètre du projet
  • Conception du cahier des charges de l’étude de marché exploratoire – Version 1

TO-DO entre rdv : co-conception du guide d’entretiens d’acteurs du marché + réalisation de 1ers entretiens demandeurs

 

RDV 2 : validation du marché – 2h

  • Présentation de la preuve de Désirabilité : identification des personae, des besoins et solutions existantes
  • Présentation de la preuve d’Acceptabilité : cartographie de l’environnement économique
  • Cahier des charges de l’étude de marché exploratoire – Version finale
  • Plan d’action étude de marché : hypothèses à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : poursuite des entretiens marché : réalisation d’entretiens demandeurs/acteurs/influenceurs

 

RDV 3 : définition de l’offre – 2h

  • Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché
  • Présentation de la preuve de Faisabilité : Conception de l’offre répondant aux besoins
  • Définition de la feuille de route de production de l’offre
  • Plan d’action prototypage et test de la solution : hypothèses à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : test de la solution par des entretiens et démo utilisateurs

 

RDV 4 : synthèse et pour action – 2h

  • Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
  • Synthèse de l’ensemble des 4 preuves : légitimité, désirabilité, acceptabilité et faisabilité
  • Plan d’action : hypothèses encore à valider
  • Plan d’action stratégique et opérationnel
 


Accéder à la formation avec le CPF

Accompagnement sur 6 semaines

Accompagnement 8h + :

 

RDV 5 : conception du Business Model – 2h

  • Conception du Business Model : preuve de Viabilité
  • Identification des couples/produit marché
  • Définition de la proposition de valeur
  • Plan d’action : hypothèses de business model à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : test du Business Model et interviews de clients potentiels

 

RDV 6 : synthèse et pour action – 2h

  • Validation et qualification des informations issues des tests auprès de clients potentiels
  • Validation de la proposition de valeur et définition du modèle de revenu
  • Plan d’action : hypothèses encore à valider
  • Plan d’action stratégique et opérationnel
 


Accéder à la formation avec le CPF

Accompagnement sur 8 semaines

Accompagnement 12h + :

 

RDV 7 : présenter mon projet – 2h

  • Rédaction des documents de synthèse : Pitch et Pitch Deck
  • Projections chiffrées
  • Formalisation d’une première version d’un Business Plan

TO-DO entre rdv : itération sur les documents de synthèse du projet

 

RDV 8 : synthèse et pour action – 2h

  • Finalisation du Pitch et Pitch Deck
  • Plan d’action : hypothèses encore à valider
  • Plan d’action stratégique et opérationnel
  • Kit de décollage et mise en relation avec l’écosystème
 


Accéder à la formation avec le CPF