Un parcours digital et accompagné pour valider mon projet et créer un dossier de présentation béton
Free
0 € HT
+ Accès aux modules de la plateforme :
✔️ Etape 1 : Légitimité
✔️ Etape 2 : Désirabilité
✔️ Accès aux bonus : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE
Collectif
400 € HT
✔️ Formation au sein d’une promo de 5 porteurs de projets, de 12 h sur 6 semaines avec un Expert Certifié Vianeo
+ Accès aux modules de la plateforme :
✔️ Etape 1 : Légitimité
✔️ Etape 2 : Désirabilité
✔️ Accès aux bonus : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE
✔️ Etape 3 : Acceptabilité
✔️ Etape 4 : Faisabilité
✔️ Etape 5 : Viabilité
Individuel
1 400 € HT
✔️ Formation individuelle et personnalisé, par un Expert Certifié Vianeo sur 8, 12 ou 16 heures.
+ Accès aux modules de la plateforme :
✔️ Etape 1 : Légitimité
✔️ Etape 2 : Désirabilité
✔️ Accès aux bonus : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE
✔️ Etape 3 : Acceptabilité
✔️ Etape 4 : Faisabilité
✔️ Etape 5 : Viabilité
Une question ? Un obstacle ?
Comment se passe ma formation ?
Ce contenu de formation est un scénario type qui sera adapté à vos besoins par le consultant expert.
Formation par un expert d’une promo de 5 porteurs de projets.
Notre expert vous accompagnera pour créer un dossier de candidature béton en 6 semaines .
Vous aurez ensuite toutes les chances d’intégrer un incubateur et/ou lever des fonds pour votre projet rapidement !
Comment ?
→ 12h de conseil réparties en 6 sessions de 2h d’atelier par semaine sur 6 semaines.
→ Un travail d’intelligence collective en promo de 5 porteurs de projets.
→ La méthode Business Design Vianeo, sa marelle et ses 5 preuves de valeur.
→ La plateforme lancetonidee.com comme support digital du travail individuel accessible pour toute la durée de l’accompagnement et pendant 1 an.
Avec quel résultat ?
Un dossier de présentation de votre projet complet, solide et validé par un expert et par vos pairs.
Un dossier prêt à l’emploi pour candidater à des appels à projets.
PROGRAMME
Ce contenu de formation est un scénario type qui sera adapté à mes besoins par le consultant expert.
RDV 1 : fondations du projet – 2h
- Présentation de la méthode, de ses étapes, de la posture et des bonnes pratiques
- Etat des lieux du projet : le problème à résoudre et les moyens à disposition, les enjeux
- Validation du périmètre du projet
- Pour action : hypothèses à valider
TO-DO entre rdv : co-conception du guide d’entretiens d’acteurs du marché + réalisation de 1ers entretiens demandeurs
RDV 2 : cahier des charges de l’étude de marché – 2h
- Présentation de la preuve de Désirabilité : identification des personae, des besoins et solutions existantes
- Présentation de la preuve d’Acceptabilité : cartographie de l’environnement économique
- Conception du cahier des charges de l’étude de marché exploratoire – Version 1
- Plan d’action étude de marché : hypothèses à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : Réalisation d’entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché
RDV 3 : validation du marché – 2h
- Retour sur la phase d’exploration marché et partage d’expérience.
- Analyse des informations issus des entretiens
- Qualification des données dans la plateforme et analyse des résultats
- Plan d’action étude de marché : hypothèses encore à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : Poursuite des entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché
RDV 4 : Définition de l’offre – 2h
- Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
- Présentation de la preuve de Faisabilité : Conception de l’offre répondant aux besoins
- Définition de la feuille de route de production de l’offre
- Plan d’action prototypage et test de la solution : hypothèses à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : test de la solution par des entretiens et démo utilisateurs
RDV 5 : conception du Business Model – 2h
- Conception du Business Model : preuve de Viabilité
- Identification des couples/produit marché
- Définition de la proposition de valeur
- Plan d’action : hypothèses de business model à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : test du Business Model et interviews de clients potentiels
RDV 6 : synthèse et pour action – 2h
- Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
- Synthèse de l’ensemble des 4 preuves : légitimité, désirabilité, acceptabilité, faisabilité et viabilité
- Plan d’action : hypothèses encore à valider
- Documents de synthèse : Pitch deck, Pitch, Business Plan
Formation individuelle de 8h, 12h ou 16h par un expert de l’entrepreneuriat sur une durée à définir avec lui.
Cette formation ultra-personnalisée vous permettra de répondre à vos objectifs et de lancer votre projet avec succès.
Notre expert vous accompagnera personnellement pour créer un dossier de candidature béton en 6 semaines .
Vous aurez ensuite toutes les chances d’intégrer un incubateur et/ou lever des fonds pour votre projet rapidement !
Comment ?
→ Des heures de conseil réparties sur la durée et le rythme de votre choix
→ Un travail de co-conception de votre projet avec un expert de l’entrepreneuriat
→ La méthode Business Design Vianeo, sa marelle et ses 5 preuves de valeur
→ La plateforme lancetonidee.com comme support digital du travail individuel accessible pour toute la durée de l’accompagnement et pendant 1 an.
Avec quel résultat ?
Votre vision consolidée autour d’un projet structuré et son potentiel validé.
Un dossier de présentation de votre projet complet, solide et validé par un expert.
Un dossier prêt à l’emploi pour candidater à des appels à projets.
PROGRAMME DE 12h
Ce contenu d’accompagnement est un scénario type qui sera adapté à mes besoins par le consultant expert.
RDV 1 : fondations du projet – 2h
- Présentation de la méthode, de ses étapes, de la posture et des bonnes pratiques
- Etat des lieux du projet : le problème à résoudre et les moyens à disposition, les enjeux
- Validation du périmètre du projet
- Pour action : hypothèses à valider
TO-DO entre rdv : co-conception du guide d’entretiens d’acteurs du marché + réalisation de 1ers entretiens demandeurs
RDV 2 : cahier des charges de l’étude de marché – 2h
- Présentation de la preuve de Désirabilité : identification des personae, des besoins et solutions existantes
- Présentation de la preuve d’Acceptabilité : cartographie de l’environnement économique
- Conception du cahier des charges de l’étude de marché exploratoire – Version 1
- Plan d’action étude de marché : hypothèses à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : Réalisation d’entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché
RDV 3 : validation du marché – 2h
- Retour sur la phase d’exploration marché et partage d’expérience.
- Analyse des informations issus des entretiens
- Qualification des données dans la plateforme et analyse des résultats
- Plan d’action étude de marché : hypothèses encore à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : Poursuite des entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché
RDV 4 : Définition de l’offre – 2h
- Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
- Présentation de la preuve de Faisabilité : Conception de l’offre répondant aux besoins
- Définition de la feuille de route de production de l’offre
- Plan d’action prototypage et test de la solution : hypothèses à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : test de la solution par des entretiens et démo utilisateurs
RDV 5 : conception du Business Model – 2h
- Conception du Business Model : preuve de Viabilité
- Identification des couples/produit marché
- Définition de la proposition de valeur
- Plan d’action : hypothèses de business model à valider sur le terrain
TO-DO entre rdv : test du Business Model et interviews de clients potentiels
RDV 6 : synthèse et pour action – 2h
- Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
- Synthèse de l’ensemble des 4 preuves : légitimité, désirabilité, acceptabilité, faisabilité et viabilité
- Plan d’action : hypothèses encore à valider
- Documents de synthèse : Pitch deck, Pitch, Business Plan
Plus d’informations sur notre F.A.Q
