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Un parcours digital et accompagné pour valider mon projet et créer un dossier de présentation béton

Free

0 € HT

+ Accès aux modules de la plateforme : 

✔️ Etape 1 : Légitimité

✔️ Etape 2 : Désirabilité

✔️ Accès aux bonus : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE

Collectif

400 € HT

✔️ Accompagnement au sein d’une promo de 5 porteurs de projets, de 12 h sur 6 semaines avec un Expert Certifié Vianeo

+ Accès aux modules de la plateforme : 

✔️ Etape 1 : Légitimité

✔️ Etape 2 : Désirabilité

✔️ Accès aux bonus : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE

✔️ Etape 3 : Acceptabilité

✔️ Etape 4 : Faisabilité

✔️ Etape 5 : Viabilité

Individuel

à partir de

1 400 € HT

ou jusqu’à 0€ avec mon cpf !
Avec 8h, 12h ou 16h d’accompagnement.

✔️ Accompagnement individuel et personnalisé, par un Expert Certifié Vianeo sur 8, 12 ou 16 heures.

+ Accès aux modules de la plateforme : 

✔️ Etape 1 : Légitimité

✔️ Etape 2 : Désirabilité

✔️ Accès aux bonus : Business Model Canvas, SWOT, auto-évaluation stratégie, auto-évaluation impact RSE

✔️ Etape 3 : Acceptabilité

✔️ Etape 4 : Faisabilité

✔️ Etape 5 : Viabilité

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Comment se passe mon accompagnement ?

Ce contenu d’accompagnement est un scénario type qui sera adapté à vos besoins par le consultant expert.

Accompagnement par un expert d’une promo de 5 porteurs de projets.

 Notre expert vous accompagnera pour créer un dossier de candidature béton en 6 semaines .
Vous aurez ensuite toutes les chances d’intégrer un incubateur et/ou lever des fonds pour votre projet rapidement !

Comment ?

→ 12h de conseil réparties en 6 sessions de 2h d’atelier par semaine sur 6 semaines.

→ Un travail d’intelligence collective en promo de 5 porteurs de projets.

→ La méthode Business Design Vianeo, sa marelle et ses 5 preuves de valeur.

→ La plateforme lancetonidee.com comme support digital du travail individuel accessible pour toute la durée de l’accompagnement et pendant 1 an.

Avec quel résultat ?

Un dossier de présentation de votre projet complet, solide et validé par un expert et par vos pairs.

Un dossier prêt à l’emploi pour candidater à des appels à projets.

 


PROGRAMME

Ce contenu d’accompagnement est un scénario type qui sera adapté à mes besoins par le consultant expert.

RDV 1 : fondations du projet – 2h

  • Présentation de la méthode, de ses étapes, de la posture et des bonnes pratiques
  • Etat des lieux du projet : le problème à résoudre et les moyens à disposition, les enjeux
  • Validation du périmètre du projet
  • Pour action : hypothèses à valider

TO-DO entre rdv : co-conception du guide d’entretiens d’acteurs du marché + réalisation de 1ers entretiens demandeurs

RDV 2 : cahier des charges de l’étude de marché – 2h

  • Présentation de la preuve de Désirabilité : identification des personae, des besoins et solutions existantes
  • Présentation de la preuve d’Acceptabilité : cartographie de l’environnement économique
  • Conception du cahier des charges de l’étude de marché exploratoire – Version 1
  • Plan d’action étude de marché : hypothèses à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : Réalisation d’entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché

RDV 3 : validation du marché – 2h

  • Retour sur la phase d’exploration marché et partage d’expérience.
  • Analyse des informations issus des entretiens
  • Qualification des données dans la plateforme et analyse des résultats
  • Plan d’action étude de marché : hypothèses encore à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : Poursuite des entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché

RDV 4 : Définition de l’offre – 2h

  • Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
  • Présentation de la preuve de Faisabilité : Conception de l’offre répondant aux besoins
  • Définition de la feuille de route de production de l’offre
  • Plan d’action prototypage et test de la solution : hypothèses à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : test de la solution par des entretiens et démo utilisateurs

 RDV 5 : conception du Business Model – 2h

  • Conception du Business Model : preuve de Viabilité
  • Identification des couples/produit marché
  • Définition de la proposition de valeur
  • Plan d’action : hypothèses de business model à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : test du Business Model et interviews de clients potentiels

RDV 6 : synthèse et pour action – 2h

  • Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
  • Synthèse de l’ensemble des 4 preuves : légitimité, désirabilité, acceptabilité, faisabilité et viabilité
  • Plan d’action : hypothèses encore à valider
  • Documents de synthèse : Pitch deck, Pitch, Business Plan

→ Accès à la formation via le CPF

Accompagnement individuel de 8h, 12h ou 16h par un expert de l’entrepreneuriat sur une durée à définir avec lui.

 

Cet accompagnement ultra-personnalisé vous permettra de répondre à vos objectifs et de lancer votre projet avec succès.

Notre expert vous accompagnera personnellement pour créer un dossier de candidature béton en 6 semaines .
Vous aurez ensuite toutes les chances d’intégrer un incubateur et/ou lever des fonds pour votre projet rapidement !

Comment ?

→ Des heures de conseil réparties sur la durée et le rythme de votre choix

→ Un travail de co-conception de votre projet avec un expert de l’entrepreneuriat

→ La méthode Business Design Vianeo, sa marelle et ses 5 preuves de valeur

→ La plateforme lancetonidee.com comme support digital du travail individuel accessible pour toute la durée de l’accompagnement et pendant 1 an.

Avec quel résultat ?

Votre vision consolidée autour d’un projet structuré et son potentiel validé.

L’acquisition d’une méthode réutilisable sur ce projet et d’autres ultérieurement.

Un dossier de présentation de votre projet complet, solide et validé par un expert.
Un dossier prêt à l’emploi pour candidater à des appels à projets.

 


PROGRAMME DE 12h

Ce contenu d’accompagnement est un scénario type qui sera adapté à mes besoins par le consultant expert.

RDV 1 : fondations du projet – 2h

  • Présentation de la méthode, de ses étapes, de la posture et des bonnes pratiques
  • Etat des lieux du projet : le problème à résoudre et les moyens à disposition, les enjeux
  • Validation du périmètre du projet
  • Pour action : hypothèses à valider

TO-DO entre rdv : co-conception du guide d’entretiens d’acteurs du marché + réalisation de 1ers entretiens demandeurs

RDV 2 : cahier des charges de l’étude de marché – 2h

  • Présentation de la preuve de Désirabilité : identification des personae, des besoins et solutions existantes
  • Présentation de la preuve d’Acceptabilité : cartographie de l’environnement économique
  • Conception du cahier des charges de l’étude de marché exploratoire – Version 1
  • Plan d’action étude de marché : hypothèses à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : Réalisation d’entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché

RDV 3 : validation du marché – 2h

  • Retour sur la phase d’exploration marché et partage d’expérience.
  • Analyse des informations issus des entretiens
  • Qualification des données dans la plateforme et analyse des résultats
  • Plan d’action étude de marché : hypothèses encore à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : Poursuite des entretiens auprès des demandeurs et acteurs du marché

RDV 4 : Définition de l’offre – 2h

  • Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
  • Présentation de la preuve de Faisabilité : Conception de l’offre répondant aux besoins
  • Définition de la feuille de route de production de l’offre
  • Plan d’action prototypage et test de la solution : hypothèses à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : test de la solution par des entretiens et démo utilisateurs

 RDV 5 : conception du Business Model – 2h

  • Conception du Business Model : preuve de Viabilité
  • Identification des couples/produit marché
  • Définition de la proposition de valeur
  • Plan d’action : hypothèses de business model à valider sur le terrain

TO-DO entre rdv : test du Business Model et interviews de clients potentiels

RDV 6 : synthèse et pour action – 2h

  • Validation et qualification des informations issues de l’étude de marché et des tests utilisateurs
  • Synthèse de l’ensemble des 4 preuves : légitimité, désirabilité, acceptabilité, faisabilité et viabilité
  • Plan d’action : hypothèses encore à valider
  • Documents de synthèse : Pitch deck, Pitch, Business Plan

→ Accès à la formation de 12h via le CPF

→ Accès à la formation de 16h via le CPF

→ Accès à la formation de 8h via le CPF

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